![]() |
![]() |
|
|
||
Институт Кадрового Резерва
Институт кадрового резерва позволяет сотрудникам в полной мере раскрыть свой потенциал и реализовать себя на руководящей должности в той или иной компании Корпорации. Одним из методов построения карьеры сотрудников является организация внутреннего конкурса на потенциально вакантную позицию. При этом оценивается стаж работы в компании и стаж управленческой работы кандидата, образование, достижения…. Анализируются рекомендации руководителя кандидата и его самооценка - претендент должен написать краткое эссе – почему именно он может успешно занимать эту должность. Для эффективности и объективности конкурса определяются критерии оценки кандидатов, а именно:
Это позволит объективно оценивать кандидатов по одним и тем же критериям, определять их сильные стороны и зоны развития, а также - составить индивидуальные планы обучения с учётом имеющегося уровня развития каждой компетенции. Кадровый резерв создается для всех руководящих должностей всех компаний, входящих в состав Корпорации, но, прежде всего, для ключевых должностей. |
||